Eine gesetzliche Regelung stärkt die Eigentumsrechte der rechtmäßigen Eigentümerinnen und Eigentümer, insbesondere der Erbinnen und Erben. Niemand verliert durch die Umwidmung der Gelder in einen Social Impact Fonds einen Erbanspruch, da ein Gläubiger- und kein Schuldnerwechsel stattfindet. Über das vorgesehene zentrale Melderegister können alle Menschen in Deutschland weiterhin – und viel einfacher und transparenter als aktuell – herausfinden, ob sie Anspruch auf nachrichtenlose Vermögenswerte haben.

Social Entrepreneurs leisten einen aktiven Beitrag zur Stärkung der wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Resilienz unseres Landes. Sie machen die Integration in den Arbeitsmarkt effektiver (z.B. Joblinge), machen die Expertise von IT-Professionals für die Ausbildung von neuen Talenten verfügbar (z.B. Redi School) und stärken die europäische Rohstoffunabhängigkeit durch IT-Refurbishment (z.B. AfB Group). Sie schließen Lücken in der öffentlichen Daseinsvorsorge, indem sie zum Beispiel Ersthelfer in die Notfallversorgung in Deutschland einbinden (Mobile Retter), setzen mit ihren Angeboten oft präventiv an (z.B. wellcome) und entlasten damit den Staatshaushalt.

Ein Social Impact Fonds bietet die Chance, Lücken in der Finanzierungslandschaft zu schließen – für diese und viele weitere Antworten auf gesellschaftliche Herausforderungen. Und das ohne zusätzliche staatliche Gelder.

Entgegen den allgemeinen Vorhersagen zur wirtschaftlichen Lage ist die Stimmung unter marktbasierten Social Enterprises gut. 55 Prozent erwarten im nächsten Jahr eine Umsatzsteigerung, 20 Prozent erwirtschaften Umsätze in Millionenhöhe. Und davon profitieren alle in der Gesellschaft. Zum Beispiel die Suchmaschine Ecosia, die mit ihren Umsätzen schon über 200 Millionen Bäume gepflanzt hat. Oder Wildplastic, die Plastikmüll sammeln und es zu neuen Produkten verarbeiten.

Die Erfahrungen von Better Society Capital in Großbritannien zeigen die Hebelwirkung eines solchen Fonds. Seit seiner Einführung 2012 wurden aus 889 Millionen Pfund im Fonds durch Investments von Impact Investoren 2,9 Milliarden Pfund, die in Sozialunternehmen investiert wurden. Damit wurden durch jedes Pfund aus Better Society Capital zwei weitere Pfund aus dem Privatsektor mobilisiert.

Von der sozialen und wirtschaftlichen Wertschöpfung durch Social Enterprises profitieren wir alle. Wenn zum Beispiel ein Unternehmen Mehrweg-Pfandbecher für Cafés anbietet, schafft das nicht nur Arbeitsplätze, sondern reduziert auch den Müll und damit die Kosten für die kommunale Müllabfuhr. Und ein Unternehmen, das Programmierkurse für Menschen mit Migrationshintergrund anbietet, leistet zum Beispiel sowohl einen Beitrag zur gesellschaftlichen Integration als auch zur Lösung des Fachkräftemangels.

Abgesehen von Deutschland verfügen alle anderen G7-Staaten über gesetzliche Regelungen zur Verwendung nachrichtenloser Vermögen. In Großbritannien gibt es beispielsweise den Better Society Capital als Dachfonds für Investitionen in Soziale Innovationen, in Japan werden die Gelder für Maßnahmen zugunsten einer alternden Gesellschaft eingesetzt. Mittlerweile haben über 50% der OECD-Länder eine Regelung zur Mobilisierung solcher Gelder.

Eine gesetzliche Regelung zur Verwendung von nachrichtenlosen Vermögenswerten schafft endlich Klarheit für die Banken. Ein zentrales Melderegister, wie es der Gesetzesvorschlag vorsieht, reduziert ihren Verwaltungsaufwand.